Pour une structure moyenne, il est plutôt courageux de relever les défis de la concurrence. Embarquer requiert du courage. Le courage, ça veut dire avoir confiance en son équipe, en ses employés. Le courage c’est aussi accepter ses erreurs et en tirer les conséquences.
Par-dessus tout, l’autocritique demande du courage. Après avoir remporté les deux premières manches de la Volvo Ocean Race, les meetings qui suivirent pouvaient pourtant presque laisser penser que l’équipage était en queue de peloton ; en effet, la critique des performances était faite de manière tellement consciencieuse et dans les moindres détails. L’autosatisfaction et l’arrogance auraient eux sûrement marqué le début de la fin.